深圳高新区软件园里，云集了许多颇具实力的企业，芯邦微电子公司就是其中之一。2003年，在美国主持过世界一流集成电路芯片的高级工程师张华龙，带着一腔热情回国创业，短短四年，芯邦发展成为全球闪存控制芯片主流供应商，月出货量占据了全球市场份额的4成。谈及创业的心得，张华龙直言：抓住天时、地利、人和的大好时机，利用掌握的核心芯片技术，实现了企业的跨越式发展。

在张华龙创业之初，他就看准了深圳——公平、竞争、创新的市场环境以及全球U盘制造基地的特殊地位，这为芯邦的发展提供了肥沃的土壤。当时全球市场八成U盘的产地集中在深圳和东莞，但U盘的核心器件“控制芯片”，却一直被海外供应商占据，不甘落后的芯邦至此走上了以创新“芯”改变行业格局的道路。

张华龙说，任何一款芯片的研制和设计要取得成功，都必须依靠创新。既得掌握核心技术，又要产品性能稳定、可靠，并有效控制住成本。在技术上，芯邦拥有十足的底气和实力，公司核心团队具有世界著名专业芯片设计公司近二十年芯片设计经验，研发设计人员占员工总数的65％以上，张华龙本人在美国主持设计的世界一流超大规模集成电路芯片就被广泛应用在CISCO、IBM、DELL等国际跨国公司。

经过近2年的技术攻关，芯邦自主设计的U盘控制芯片USB2.0/1.1以“高可靠性能、验证设计可重复使用、功能上可以通过快速修改外部软件兼容多种flash”等创新突破点震撼业界，一改过去只能通过调整芯片来适应新产品的状况，一上市就显示出极强的竞争力，销售量节节攀高，至2006年底，芯邦的第一代USB闪存控制芯片出货量已经超过5000万片，单月销售量突破450万片，成为这一领域的第一大供应商，全球市场占有率超过40％，改变了该芯片供货一直被海外厂商垄断的局面，使国产芯片不可靠印象成为历史，现在这款芯片的升级换代产品CBM2090、2091已经面市，它的销售，将使芯邦该产品在国际市场的占有率提高到50％。

  依靠拥有自主知识产权的核心技术，芯邦也取得了多项国家专利，获得中国半导体行业协会和863超大规模集成电路设计专家组颁发的“孵化创新产品优秀奖”，并得到政府的专项资金支持。

  如果说技术上的创新奠定了芯邦的市场地位，那么管理理念上的创新对芯邦来说则如虎添翼。由于国内U盘进货渠道大多通过深圳，芯邦打出让客户放心的服务牌，利用靠近U盘市场的优势向厂商推出24小时快速反应服务，承诺生产线上遇到任何一个问题技术人员都会及时指导。这种贴心的服务给人极大的安全感，迅速获得深圳200多个客户的认可。在日常管理中，张华龙注重给大家营造一种平等、和谐的企业氛围，尊重每一个人的成果，打造用“芯”树人的人才发展战略，这种战略吸引了一批又一批高端技术人才加入到芯邦的创业队伍。

采访中，张华龙说，实际上企业的发展归根到底是人的因素，技术上的创新来源于人思维的创新，而只有实干家才能时刻保持创新的思维。张华龙很欣慰芯邦拥有一支低调、务实、肯干的团队。公司创业的过程中，艰难和挫折不可避免，芯邦团队始终保持一种创新、务实态度，坚定一种信念，秉持一个梦想，以谁笑到最后谁笑得最美的强者姿势踏实前行。在他们的理念中，不仅要让芯邦成为行业名牌标志，还要以“芯”兴邦，以尖端的芯片技术作为专业技能为国家发展出力。2006年芯邦实现销售收入达到1.4亿元人民币，人均产值达40万美元，远远高于行业平均值6万美元的水平。

机会总是青睐有准备的团队。芯邦的创新与实干很快引起风险投资商的注意。2005年7月，英特尔投资公司和联想投资公司联手为芯邦注资，较大提升了芯邦的行业影响力，对芯邦的规范化管理也起到很大的指导作用。用张华龙的话说“芯邦站在巨人的肩膀上，将走得更快、更远。”

在竞争激烈的高技术领域，不进步就意味着被淘汰，不创新就不可能打败强大的海外对手。芯邦早早就认识到这一点，也在以自己的速度改写着全球芯片市场的发展历史。2007年，芯邦上市销售的新产品是SD/MMC卡控制芯片，目前这个产品都是台湾的厂商在垄断供货，芯邦的产品经过测试各种性能已经达到国际领先水平，它将助推芯邦发展再上一个新台阶。现在，芯邦正筹划着在资本市场上市，为实现打造百年老店的理想奠定坚实的经济基础和管理基础。

采访最后，记者问及是否坚信闪存芯片市场属于芯邦，张华龙回答得很谨慎，他说“世界闪存芯片市场一定属于中国，芯邦将会在这一领域不断创新和耕耘！”或许这种谨慎正是对成功的最好诠释。